关于品牌IP的优质打造的阶段与方法!

2018-06-05 10:25:33  发布:征集码头网

什么是IP?

首先,IP是无形的。IP(Intellectual Property)折射的是价值观、人生观、世界观或哲学层面的涵义,它最终要和人们产生文化与情感上的共鸣。

所以,这也打破了一个误区,不少人片面地认为IP就是一部小说、一首歌曲、一部电影或一个人等具体的文化创意形态。创作IP就是创作以上这些具体的形态。

但是,这些形态只是IP的载体。人们通过这些“形态”理解IP释放的内核。

其次,IP是永恒的。IP包容的是一种普世价值;所以,一个有意义、坚挺的IP是不会消亡的。

最后,IP有强大的穿透力、延展力。我们说的“泛娱乐生态”,就是一个强大的IP能在:小说、动漫、漫画、游戏、电影、电视剧、舞台剧等等各种文化创意形态里,游刃有余、高契合度地穿梭,形成一部部作品。

IP和品牌的区别

品牌和IP看起来很像,这也是为什么不少人习惯性地把品牌误当成IP。但是,品牌和IP一个最大差别在于:品牌过于依附于一个或一种类型的具体产品。

也就是说,不会有人凭空想一个品牌的名字、品牌的内涵、品牌的理念,但不知道自己要做什么产品?

通常的思考顺序是:人们想到要做一个什么样的产品?——我为什么要做这个产品呢?——因为我想在这个产品里融入我的这些理念等。

而IP的终极目的是追求价值和文化认同。也就是说:IP提供给消费者的不是产品的功能属性,而是一种情感的寄托。

所以,只要产品本身能够体现出特定的情感和文化元素,至于其具体形式是什么?消费者不会过于在意。

但是,如果只是停留在品牌层面,消费者首先关注还是产品本身的功能特性(比如:首先会问自己,这个东西是我需要的吗?)而产品的功能特性会随着呈现形式的不同而不同,对于消费者的决策购买非常不利,这一点也是品牌衍生品往往失败的根本原因。

所以,我们会看到由于时代的发展,某某品牌在走下坡路或者“寿终正寝”。但是,真正的IP是可以跨时代、跨行业的。

IP化的3个阶段

首先,要解决“是什么”的问题。

漫威画师说:“品牌有生命周期,到了一定时间会死亡,而真正的IP不会,它是永久存活的”。先不去深入剖析这句话对错与否,因为这不重要,重要的是,IP已经不再是那个被炒得发光发亮的热词,而是有独特生命、独立人格和永恒魅力的人格化的形象,以下就是成功的例子。

熊本熊

◆熊本熊,没事喜欢到处溜达,但是个路痴,还有健忘症,这样的个性让他看起来更真实;在社交网站上,他充分发挥自己的逗逼属性,没事就说些段子和粉丝互动。这是他独立的人格。

Poinko兄弟

◆今年火爆朋友圈的那两只小黄鸡(准确地说是鹦鹉)——Poinko兄弟,其受到人们喜爱的原因,除了外形酷似小鸡,符合鸡年主题外,更是因为其独特的人格化形象:瘦高的那只是兄弟中掌管大局的一位,虽然有点不靠谱,但是典型的弟控;矮胖的那只爱撒娇、活泼开朗、超级吃货(不过,据说有减肥打算)。

合效策划认为,IP是品牌名,是整个品牌形象,更是一种理念与价值观;这是时代背景所赋予它的内涵,也是打造有生命力IP的三个阶段。

第一阶段. 品牌名

三只松鼠寄情于Logo,不仅让大家熟知它是一家卖干果的品牌,更是一个IP化品牌。对于集团来说,品牌Logo中的三只松鼠是具备天然人格化的IP,是一个完整生动的形象:很萌、很快乐、很好玩。张君雅小妹妹,袋子上张君雅贴着创可贴的小脸儿、委屈的表情、将要滴下来的泪水,再配上一句:“脸被捏大,长大很难嫁诶”,迷姐迷妹们将其捏碎面一包包放入购物车,带回家才是对的选择。

这是一部分品牌名IP的缩影,在内容构建之前,就已经具有了人格化的价值主张。从经济学的角度看,消费者的消费决策首先是降低选择成本,信息过剩的背景下,IP作为品牌名,其意义在于强化内容的识别性,降低消费者的选择成本,从而产生流量。

第二阶段. 整个品牌形象

米奇,在不同的动漫中扮演了不同的形象,在《威利船长》中他是一位船长,在《疯狂机》中他是一位飞行员……隐含各个时代的人文和科学精神。后期品牌产品不断延伸,小到耳机、服饰,大到电脑、汽车等,都能找到米奇的影子。想到米奇,就想到一个温柔可亲、善解人意、机智勇敢的大众偶像。

在这个阶段,完成了多内容的构建,IP是一个符号,代表了整个的品牌形象。

第三阶段. 理念、价值观

《海贼王》的更新还要持续十几年甚至更久,小编时常觉得,它可能治愈了一堆有强迫症的人。但今天要说,这部作品的伟大之处不在于此,而在于其所传递的理念和价值观。让观众深深着迷的不是紧张的打斗、或哈哈一笑、或痛哭流涕,而是剧情背后,草帽团的团队精神、对梦想的坚持、对勇气的诠释……

钢七连的许三多,代表了“不抛弃、不放弃”的理念;而其扮演者王宝强,也是个IP,他的离婚事件,带动了整个中国社交网站、视频网站活跃度的提升,也折腾了无数媒体人熬夜写稿,亿万网民摆出各样架势,仿佛都在力证中国互联网形势一片大好。这场口水战+悬疑剧,之所以热热闹闹,除了某些人触及了大众底线之外,小编认为,最主要的原因其实是王宝强代表了朴实、憨厚、勤恳、奋进的形象,是大众心底生命原本的样子,不能亵渎。

这是IP的高级阶段,由物化到精神,留下的理念和价值观在每个时代都会有应用的价值,永远不会逝去,因为精神是永不灭的。

IP化的4个方法

其次,是解决“怎么做”的问题。

鉴于IP不是一个新词,而具备前瞻眼光和独特视角的企业也有千千万万,很多已经开始尝试或者正在进行IP化道路的摸索,但是可能走得不如理想中顺利。合效策划基于14年营销实战经验和对移动互联的深入理解,讲4个方法,给迷茫中的企业,也给无意识的企业。

方法一. 设计差异化形象

前面,解决“是什么”的问题时,多次提到“独特”“独立”。这也直接决定了IP化的一个最基本方法,即设计差异化形象。

乔布斯打造了有特点、有个性、劲头十万分的创始人IP,即使不卖苹果,改卖香蕉,其粉丝依然会买账;泉林本色纸,革新技术、创新品类,让自己变成了健康生活的一个核心元素,万千使用者会跳出来替他说话。

本色纸稻草人

在市场众多产品核心特征雷同的情况下,差异化形象的成功塑造能够获得差别优势,赢得受众最深刻的印象。可,这笔下轻描淡写的差别优势,需对目标受众和市场高度把控,如此,才能不脱靶。基于此,合效客户“范太太和范先生”即将携手与大家见面,他们将提供甄选干货与品质生活。

方法二. 构建IP簇

“IP簇是一个全新的商业概念,在现今信息爆炸而注意力稀缺的情境下,IP必须形成簇,才能在最短时间内成为“超级IP”,形成负成本链接的势能;必须呈现出多屏多内容的输出态势,才能集中引爆,进而在碎片化信息中博得眼球,给信息焦虑中的用户以明确的方向。

熊本熊在诞生后,熊本政府启动和这个小可爱一起疯的营销计划,先后在Facebook和Twitter上为其开通了主页和账号;又聘请熊本熊为临时公务员和县长;更疯狂的是,还策划了“熊本熊失踪”与“寻找腮红”事件。而杜蕾斯则构建了一个能吸引消费者“主动关注”并“参与聊骚”的话题IP,紧跟热点,多屏输出。

有效的IP簇构建,其意义在于仅凭自身内容的吸引力,挣脱单一平台的束缚,在多个平台上获得流量,实现分享。

方法三. 持续密集传播

让IP属性更加深入人心,绝不仅仅是以上工作的加和或者一次性传播,除非你是……(算了,你是什么也不行)。外界环境瞬息万变,多种竞争形式虎视眈眈,不否认一次热闹传播,能让内容快速变现,但最终也会因为缺乏长久的生命力而无以为继。如果不想让辛苦塑造的形象来去匆匆、销声匿迹,持续密集的传播是必备手段。

海尔为了有一天成为网红,私下做了多少工作暂且不说,总之,突然有一天,他火了。但,火了之后,持续的推广与互动却从没停歇,网友们怼他“活的像个高仿”,也一次次心甘情愿投入话题。

持续,是分阶段、有目的、不间断地渗透;密集,是紧紧围绕主题,多要素并用、集中性爆发。二者,缺一不可。

方法四. 跨品类互动

合效策划认为,真正的超级IP是爆款+产业链,爆款是内容,是以市场为导向、以商业逻辑和投资回报做考量生发的,而产业链就是基于内容的后续开发。

手游《太极熊猫》不仅有精美的壁纸、海报,还有四格漫画、Q版表情,吸引玩家及年轻的消费群体趋之若鹜;Line通讯打造“Line Friends”这一萌系IP,在营销中,不断强化Line Friends的萌物形象,推出《Line Town》系列动画;开发周边产品,手机壳、公仔和笔记本等萌物产品;开体验店,增强粉丝粘度同时带动周边产品销售。由其衍生出的跨界合作成为Line在通讯软件之外的主要收入来源,2016年,仅可妮兔、布朗熊表情包就为Line带来近3亿美元的收入。

Line Friends

跨品类互动,要求在设计之初就要保证其长期的衍生能力,将产业链延伸至多样化的商业变现途径,实现多品类交互,减少重复投资,资源最大化共享。

品牌IP的深度探讨

1、品牌IP化四个维度:

内容值、人格化、影响力、亚文化

2、三点推动品牌IP化:

爆款、多平台占位、系列化产出

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品牌IP化四维度

内容值、人格化、影响力、亚文化 

我们都知道品牌与品牌之间的竞争越来越激烈,从最初的拼品牌影响力到后来的拼不同的价值观(汽车常用广告手段),而现在,随着竞争的白热化再加上媒体多样性,消费者也已经不再为品牌的影响力和单一的价值观买单了。这也是为什么网红开淘宝店总是很赚钱的原因。既然如此,我们的品牌怎样才能像打造一个网红,打造一部现象级电影一样去做品牌呢?有四个维度:内容值、人格化、影响力、亚文化。

(1)内容值:产品即内容。

在品牌中,产品即内容。在这个内容中,我们又从三观、跨介、兼容的角度来评价品牌内容值的好坏。

三观:产品所被赋予的观念是否符合当下年轻人的三观。

比如男前豆腐,把传统豆腐造型进行改良,做成了水滴形等异形,并被赋予男子气概,直接打破了大家对豆腐原有女性化的认知。形成品牌特色后,创始人重点开发具有“男性魅力”的产品上下功夫。

跨介:跨越媒介,可以有更多的延展。

比如男前豆腐的商标可以被做成游戏,做成壁纸,甚至还做故事连载、推出自己的原创CD,甚至还和玩具商一起将豆腐做成扭蛋玩具。这一系列的延展,让男前豆腐这个品牌变的更多元,也更能发散自身的文化价值,吸引对应人群。

兼容:兼容就是内容改编的自主性。

粉丝拿着我们的品牌产品,是否能够进行再创造。类似可口可乐标志性的瓶身,就可以让粉丝发挥自身的创意。

(2)人格化:更具亲近感、更容易被记住,更有利于互动。

大部分的品牌都会有个吉祥物,这个吉祥物可能是个动物的化身,也可能就是个活生生的人。但不管怎样,只要品牌人格化就会让人感觉到亲近感,更容易被记住,也更有利于互动。

比如锤子手机的“吉祥物”罗永浩,罗永浩本身的形象,他所倡导的工匠精神,他的情怀:天生骄傲,彪悍的人生不需要解释。还有他所倡导的一切价值观都成为了锤子手机身后的意义、价值、文化。他具有标志性的风格、标签、还有标志性的梗,比如:IT届最短的冷笑话—罗永浩。

(3)影响力:覆盖范围和影响深度。

品牌的影响力取决于三个方面:流行范围、粉丝价值、自流量大小;

流行范围:品牌本身所覆盖的范围、渠道,能够影响到多少人。这个是我们传统意义上说的品牌的影响力;

粉丝价值:粉丝价值来源于规模以及付费习惯。锤子手机的人群和苹果手机的人群,付费能力都不同。

自流量的大小:比如苹果手机的销售,就是自带流量,不会受限于平台,一台新款手机出来,各个平台反而争抢首发,这就是自流量的魅力。

(4)亚文化:粉丝链接后生态文化的衍生品。

品牌IP化能够带给粉丝极大的情感上的寄托,与用户有各种各样的联系,也让用户产生互动,基于品牌而形成的亚文化,也是品牌的社群文化。

如何评价亚文化?主要看2点:社群规模,粉丝的量的多少,互动参与的黏度。另外就是衍生潜力,大家都基于一开始对品牌的兴趣产生链接后,在不断的参与中是否会形成自己特有的生态文化:角色、表情、道具、关系、符号等等,能够衍生出一系列的文化产品。

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三点推送品牌IP化

爆款、多平台占位、系列化产出 

品牌具有了内容值、人格化、影响力、亚文化是不是就已经成功了?不,只是成功了一半。品牌IP化必须通过爆款、多平台占位、系列化产出进行推动,才能够持续具有自身的影响力。

爆款让受众第一次有个明确的印象:

正如淘宝爆款,我们总要有一个代表着自己IP化的产品形象出去。比如男前豆腐的产品,本身就是一个满含着男子气概的差异化的爆款异形豆腐。爆款让大家第一次有印象的认识。

多平台占位,多渠道多媒介运营:

作为IP化的品牌,影响力到底一定程度不能局限于某一个渠道,必须让消费者多渠道多媒介上遇见你,让品牌影响力发挥到最大。

系列化产出,让产品焕发生机抵抗受众的兴趣转移:

产品的更新换代、新产品系列化的产出,都在不断的加重加深品牌的印象,并且给受众不断提供新的刺激。爆款、多平台占位、系列化产出,让品牌IP化具有持续不断的动力。

产生一个IP所必备的要素

1.内容力:可持续的提供差异化内容的能力

差异化和持续性都非常重要。IP必须像一个生命体,不断地存在着,不断地产生内容,不断地出现在人们的视野,通过呈现丰富的个性魅力,长久鲜活的存在下去。在消费者认知中,一次性的行为无法创造出IP。

2.人格化:具有独特而鲜明的人设与性格

完美意味着没有吸引力,全、大意味着空和虚。一个具有人格化的IP必须具备亚文化的特点,它要吸引的一定是具体某一个重度的人群。

IP需要有鲜明的人设和性格,如果一个人是完美的,其实就是没有性格,所以人设很重要,它包括世界观、价值观和人生观。有生命力的IP,必然都来自一个亚文化,而绝对不会是泛文化。

IP的亚文化表达恒而有之,灰姑娘讲的是平凡少女梦想成真进入上流社会的故事,阿凡提讲的是穷人打败富人的故事。

举例:乐视的IP亚文化洞察很成功,最经典的是电影IP《小时代》,目标人群是那些每天工作10—12小时,每周工作6天的工厂女工,她们的人生似乎已经看到了尽头,可是青春的心永远有向往和憧憬,所以她们只能在想象中构建一个进入上流社会的美好生活。

《小时代》是非常典型的亚文化特色,深深地打动了一群人,而其他人群则完全无感或者不以为然。

3.参与感:要能让受众互动,让互动带来的内容共创和体验温度

商业品牌在创造一个IP的时候,一定要设定可以与粉丝互动共创的平台,如果只有单向的倾诉,是无法让粉丝卷入的,而卷入的好处,不仅仅是内容的共创,因为卷入,粉丝会有更强的参与感、立场感,这对粉丝的忠诚度和粘性,都有着极大的提高。对IP影响力的认同才会持久而具有生命力。

品牌IP诞生五步

1.定位梳理:好的IP一定要有清晰的定位。这是最起码的基本功,是我们后续所有行动的指南针,也是寻找差异化、人格化的必备的工作。

2.IP原态:一个IP,选择什么样的形式做原点呈现。它可能是一本小说,将来会延伸到电视剧、电影、手游,也可能是一个卡通形象,慢慢发展到漫画、小说,最后是影视作品。所以IP的原态起点需要依据目的去思考。

3.创造内容:也就是行为,这个IP做了什么,说了什么,持续生产出有魅力的内容,以吸引粉丝。这一步需要依据原创的IP形象填充内容,使得IP从一个空洞无物的形象载体丰满起来。这需要不断丰富才能达成,当持续不断的创造内容后就必然慢慢的开始吸引粉丝了。

4.粉丝互动:内容被传播出去,重要,但我们就仅关注这一步是远不够的,好的IP,一直持续与用户的互动,共创内容,增强粘性,这种生态及结果,才是高级的。

5.商业衍生:一个IP要想借力共生、商业变现、长久发展,必须有不断跨界合作、衍生周边产品和服务的能力。

商业衍生是IP运营中最重要的话题,但是一般会被忽略,尤其在当今的中国市场上,大部分IP都是刚刚诞生,还没有成熟到要进入IP衍生的阶段,所以目前的中国市场缺乏相对成熟的IP商业衍生的成功案例。

但是在全球范围IP的商业衍生是IP持久运营下去的最主要收入,尤其是地产衍生体验式的主题公园(迪士尼、环球影城)。

运营IP一定要形成一个闭环,每次行动,是要给这个IP增加粉丝的反哺,说明运营行为的正确性。如果每次行动之后,IP减粉,那就是在消耗和透支IP的资产,这样的运营行为就不是一个正向的反哺闭环。因此,品牌IP化运营,就成为营销的下一个重要手段,用品牌IP来聚合品牌用户和粉丝。

(作者:征集码头网)

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